QuestCentral

Автор Дозора, Алесь Жук, признается, что создал проект, опираясь на опыт существовавших в то время игр, в частности Схватки. С момента запуска летом 2005 года, DozoR ждал бурный рост и в настоящее время в него играют более чем в 100 городах. Основной упор был сделан на подбор лояльных людей, что позволило довольно быстро расширить географию сети, несмотря на то, что финансовые условия и технические средства, предоставляемые организаторам, на тот момент были существенно хуже, чем в конкурирующих проектах. 

Основной владелец: Алексей (Алесь) Жук.

Форматы проекта: Схватка («Dozor Classic»), Одноэкипажная схватка («Dozor Lite»), Фотоохота («Dozor Kadr»), Виртуальные игры («Dozor online»).

Условия франшизы.
DozoR предлагает эксклюзивную франшизу на город (или регион), требуя от местных организаторов оформления в качестве юридического лица или индивидуального предпринимателя – во многих регионах работа организаторов с командами осуществляется по договору, а оплата игр – через банк. Однако это не является обязательным условием – часть городов работает по старой схеме с «черным налом».
В проекте существует развитая иерархия организаторов и координаторов разных уровней. Низший уровень – игротехники (со-организаторы и т.д.) – люди, непосредственно занятые в подготовке игр, кодировании, поиске мест, написании заданий. Ими руководит организатор – человек, ответственный за проведение игр определенного формата в конкретном городе. Следующее необязательное звено – координатор DozoR в регионе (или городе). Как правило, он не занят в организации игр и занимается общим развитием проекта, а также финансовыми взаимоотношениями с центром. Предпоследняя ступень иерархии – «координаторы кругов», которые занимаются решением спорных ситуаций в вверенных им регионах, и подчиняются непосредственно владельцу проекта – Алесю Жуку.

Схема финансовых отчислений довольно запутана. В условиях для организатора DozoR.Classic прописаны обязательства:

- после презентационной игры зарегистрировать ЧП или ООО для сбора денег с команд и перечислений в ООО «Дозор»
- готовить и проводить игры 2 раза в месяц
- выполнять план по развитию, рекламе и пиару проекта
- выполнять минимум по играющим командам (в зависимости от города 10-20 команд)
- 30% от спонсорских денег перечислять в ООО «Дозор»
- при производстве атрибутики своими силами 50% от прибыли перечислять в ООО «Дозор»
От 2/3 от всех собранных денег (взносы от команд) отчисляется:
первые полгода 50%
вторые полгода 30%
постоянно далее 10%

От оставшейся 1/3 от всех собранных денег (взносы от команд) отчисляется:
постоянно 40%

Т.о. итоговая сумма складывается из двух сумм выше

Условия работы организаторов Lite отличаются лишь немногим:

- после презентационной игры зарегистрировать ЧП или ООО для сбора денег с команд и перечислений в ООО «Дозор»
- готовить и проводить игры 2 раза в месяц
- выполнять план по развитию, рекламе и пиару проекта
- выполнять минимум по играющим командам (в зависимости от города 15-20 команд)
- 30% от спонсорских денег перечислять в ООО «Дозор»
- при производстве атрибутики своими силами 50% от прибыли перечислять в ООО «Дозор»
От 2/3 от всех собранных денег (взносы от команд) отчисляется:
первые полгода 50%
постоянно далее 30%

Таким образом, размер отчислений колеблется от 20% (после года работы в формате Classic или полугода в Lite) до 47%. При этом организатор должен добиваться взаимодействия с администрацией проекта напрямую, иначе часть денег может оседать у предшественника, отошедшего от дел.

Особенности.
Владельцы проекта уделяют особое внимание развитию кадров. Для организаторов игр периодически устраиваются многочасовые тренинги, направленные, в первую очередь, на сплочение коллектива и воспитание лояльности к бренду.

Официальный сайт: http://dzzzr.ru.